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不知道有多久，我一直唉聲歎氣，為了業績不好而煩惱。
之前的理由，抱怨景氣不好，抱怨社會負面新聞太多，抱怨自家品牌產品弱勢，無法和他牌競爭..............
一連串的抱怨，業績還是沒好過。
和去年的業績成長相比，今年簡直是跌到谷底，失敗的一蹋糊塗。
真的無時不刻，我認為老天爺離我而去，是不是自己不適合當個汽車業務，要不要轉換跑道？
這個月業績掛零，相當難看。
所以昨天被強迫和新人業務，一起參加新人訓練。
心裡千百個不願意，明明從上週五開始，到昨天週三，有好幾天可以認真賣車，早點開市就不用上課了。
但這幾天我的情緒相當低沉，完全沒有賣車的動力，而是腦袋裡不停迴響著，我要不要辭職？我要不要辭職？
昨天到部區上課，一向強硬風格的副理，要求每個人不准找理由，藉口要離開。
要值班？不准，叫所長找別人代替。
要和客戶洽談新車？不准，就算部區業績再差，副理特准今天參加課程的人不用賣車。
副理只說一句話，今天大家放下工作，好好回想當初剛進汽車公司時的熱情，從新人的角度再次複習想賣車的衝動。
感覺得出，每一個業務都很資深，所以沒半個人想聽課。
我則是有種得到休息時間的念頭，既然今天可以不用賣車，不如和新人們一起好好聽課，想想我到底出了什麼問題，才會賣不了車？
授課的教師，是我前任的所長。
很熟悉，所以他授課的方式，我很容易融入。
不過在中午休息時間時，老師播了一段今年在花蓮遠雄飯店，中華汽車百大菁英頒獎典禮的DVD紀錄，當下我的腦袋突然被閃電狠狠敲中的感覺，突然整個人都醒悟了。
以前我在看優秀業務的故事介紹，通常很保守，老調重提的表示，某某人服務真好，很貼心之類的。
事實上我想學的，是他們每個人的業務拓展方式，在基礎面，日常生活中，他們是如何運作的？
如果只會說服務很好，做事很貼心..........這種事三歲小孩都知道。
當影片播到順益和匯豐汽車前三名的超級業務介紹，我才知道，原來我把業務拓展想的很複雜，很科學理論，很有技巧。
實際上，這些超級業務，多數人不見得比我聰明，坦白上來說，還挺笨拙的，怎麼想都不會想到，他們憨厚的外貌下，竟然有如此佳績？
真的只有一句話來形容他們的作為：勤能補拙。
其中一個超級業務的作法，我佩服的五體投地，還真的是沒有花俏的招數，他只是每天都做同一件事.........不停的掃街拜訪，每天都要拿到10張名片交換再回去休息。
無論年資多深，銷售紀錄都已經是天王級的，他還是經常作掃街拜訪的動作。
看在我這個自作聰明的傻業務員的眼裡，他已經把賣車，提升到無視汽車銷售台數的層面，他只是很單純的把每天的工作做好。
我徹底的省悟，從昨天開始不停的思考，我要如何從新開始？
我知道這幾天，公司上層還是會不停"關注"我們這些業績很爛的業務員，壓力無比的大。
但是我和所長聊過我的想法，我未來要做的工作，所長相當認同。
我還脫口說出，如果有人還因為我的業績不好，說我懶惰不努力，我一定會翻臉..........所長笑笑說，他一定會跳出來挺我。
以上的言論，不是我講出來應付了事，用大話來誤導上層無視我的業績問題。
我是玩真的，確實要闖出一番大事業。
先從一些簡單較入門的方式，來開拓業務。
而我最不擅長，因恐懼而不敢去做的"掃街"，我利用一些超級業務的影片，不停催眠自己，我絕對可以和他們一樣做得到。
下面這部影片，我相當推薦，我也很認同劇中主角說的：只能用傻勁的方法去做事。
勉勵自己，也勉勵大家。
之前的理由，抱怨景氣不好，抱怨社會負面新聞太多，抱怨自家品牌產品弱勢，無法和他牌競爭..............
一連串的抱怨，業績還是沒好過。
和去年的業績成長相比，今年簡直是跌到谷底，失敗的一蹋糊塗。
真的無時不刻，我認為老天爺離我而去，是不是自己不適合當個汽車業務，要不要轉換跑道？
這個月業績掛零，相當難看。
所以昨天被強迫和新人業務，一起參加新人訓練。
心裡千百個不願意，明明從上週五開始，到昨天週三，有好幾天可以認真賣車，早點開市就不用上課了。
但這幾天我的情緒相當低沉，完全沒有賣車的動力，而是腦袋裡不停迴響著，我要不要辭職？我要不要辭職？
昨天到部區上課，一向強硬風格的副理，要求每個人不准找理由，藉口要離開。
要值班？不准，叫所長找別人代替。
要和客戶洽談新車？不准，就算部區業績再差，副理特准今天參加課程的人不用賣車。
副理只說一句話，今天大家放下工作，好好回想當初剛進汽車公司時的熱情，從新人的角度再次複習想賣車的衝動。
感覺得出，每一個業務都很資深，所以沒半個人想聽課。
我則是有種得到休息時間的念頭，既然今天可以不用賣車，不如和新人們一起好好聽課，想想我到底出了什麼問題，才會賣不了車？
授課的教師，是我前任的所長。
很熟悉，所以他授課的方式，我很容易融入。
不過在中午休息時間時，老師播了一段今年在花蓮遠雄飯店，中華汽車百大菁英頒獎典禮的DVD紀錄，當下我的腦袋突然被閃電狠狠敲中的感覺，突然整個人都醒悟了。
以前我在看優秀業務的故事介紹，通常很保守，老調重提的表示，某某人服務真好，很貼心之類的。
事實上我想學的，是他們每個人的業務拓展方式，在基礎面，日常生活中，他們是如何運作的？
如果只會說服務很好，做事很貼心..........這種事三歲小孩都知道。
當影片播到順益和匯豐汽車前三名的超級業務介紹，我才知道，原來我把業務拓展想的很複雜，很科學理論，很有技巧。
實際上，這些超級業務，多數人不見得比我聰明，坦白上來說，還挺笨拙的，怎麼想都不會想到，他們憨厚的外貌下，竟然有如此佳績？
真的只有一句話來形容他們的作為：勤能補拙。
其中一個超級業務的作法，我佩服的五體投地，還真的是沒有花俏的招數，他只是每天都做同一件事.........不停的掃街拜訪，每天都要拿到10張名片交換再回去休息。
無論年資多深，銷售紀錄都已經是天王級的，他還是經常作掃街拜訪的動作。
看在我這個自作聰明的傻業務員的眼裡，他已經把賣車，提升到無視汽車銷售台數的層面，他只是很單純的把每天的工作做好。
我徹底的省悟，從昨天開始不停的思考，我要如何從新開始？
我知道這幾天，公司上層還是會不停"關注"我們這些業績很爛的業務員，壓力無比的大。
但是我和所長聊過我的想法，我未來要做的工作，所長相當認同。
我還脫口說出，如果有人還因為我的業績不好，說我懶惰不努力，我一定會翻臉..........所長笑笑說，他一定會跳出來挺我。
以上的言論，不是我講出來應付了事，用大話來誤導上層無視我的業績問題。
我是玩真的，確實要闖出一番大事業。
先從一些簡單較入門的方式，來開拓業務。
而我最不擅長，因恐懼而不敢去做的"掃街"，我利用一些超級業務的影片，不停催眠自己，我絕對可以和他們一樣做得到。
下面這部影片，我相當推薦，我也很認同劇中主角說的：只能用傻勁的方法去做事。
勉勵自己，也勉勵大家。
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